Свечаности је присуствовао министар здравља Томица Милосављевић, представници локалне самоуправе, Јединице за управљање пројектима Светске банке, руководиоци здравствених установа из региона, инвеститори и запослени.
Вредност започетих радова износи два милиона евра, а реконструкција се финансира из кредита Светске банке, у укупном износу од 20 милиона долара, кроз реализацију пројекта Министарства здравља "Развој здравства Србије".
Радови обухватају уређивање простора за одељење педијатрије, грудно одељење, дијагностички центар и центар за дневну хирургију, болничку апотеку, болнички ИТ центар и техничку службу, осам болесничких апартмана, будућу болничку администрацију и болничку капелу, као и за грудне, онколошке и гастроентеролошке амбуланте.
Истовремено, планирано је репарирање свих фасада, означавање и сигнализација, а биће изграђени и подземни тунели за повезивање хитне помоћи и хируршке болнице и хируршке болнице и АТД-а. Овим пројектом обухваћена је и изградња централне болничке депоније за смештај медицинског отпада.
Планирано је да изградња траје до марта 2007. године, а извођач радова је локални конзорцијум ЈВ: Амига Краљево и Радијатор Инжењеринг Краљево.
Реконструкција краљевачке болнице спроводи се у оквиру пројекта "Развој здравства Србије", који, између осталог, подразумева реструктурирање четири пилот болнице у Краљеву, Ваљеву, Зрењанину и Врању, које ће постати модел за општу болницу у Србији.
У саопштењу се истиче да идеална општа болница у Србији мора обезбедити квалитетно и стандардизовано пружање болничких услуга, мора бити отворена према грађанима, ефикасна, добро и једноставно организована, скројена тачно према потребама локалне заједнице, функционално и финансијски одржива, уз довољан потенцијал за даљи развој.
У остваривању овог циља, у краљевачкој болници број запослених смањен је за 200 и извршено је кадровско реорганизовање по службама, тако да је усклађен број запослених са стандардима.
Такође, број постеља смањен је за 100 кревета, службе су реорганизоване, при чему је некадашњих тридесетак одељења сведено на 7.
У краљевачкој болници уведени су нови функционални модели у пружању услуга, успостављени механизми контроле у свакодневном раду, смањено време чекања на здравствене услуге, елиминисане листе чекања (осим једне).
У оквиру пројекта "Развој здравства Србије" уводи се интегрисани информациони болнички систем, а у току је и снадбевање потребном медицинском опремом.
Истовремено, остварена је финансијска стабилност у пословању, при чему је у протекле две године решено питање наслеђених дугова.
Предстојећи задаци су даље прилагођавање броја запослених, комплетирање система контроле квалитета, кроз акредитацију установе и лиценцирање медицинских професионалаца, увођење преосталих клиничких модела у свакодневни рад, комплетирање унутрашње структуре – успостављање коначног функционалног модела и изградња болничког софтвера са електронским картоном болесника и програмираним заказивањем.